柯达的数位技术 勒死了自己……

    （联合早报网讯  2012-01-20）台湾联合新闻网报道，创于一八八○年、曾以科技创新蜚声国际的美国柯达公司声请破产保护，死对头日本富士软片业绩仍蒸蒸日上。何以致此？英国“经济学人”杂志专文分析。

　　据说列宁曾挖苦道，资本主义者会卖绳子给你来吊死他。柯达便是绝佳的例子。柯达一九七五年制出第一台数位相机，后来这项科技发展成智慧型手机兼相机，几乎把柯达的软片及相机业务打死。

　　反观老对手富士软片却能转入获利坚实的新业务，目前市值约一百廿六亿美元，柯达只剩下二点二亿美元。两家公司命运何以如此不同？

　　柯达前执行长马提森说，他一九七九年便指出市场将由软片转入数位化，并在二○一○年全面普及。但柯达调整太慢，原因之一是公司只想开发完美产品，没有尽快推出产品再不断修改的高科技业新概念，另外他们认为数千种化学品可用以制药，却没成功。

　　一九九三至一九九九年，老板费雪决定让客户把相片po上网且与他人分享，可惜他并未把这个构想转变成类似“脸书”的产品。柯达数位相机虽生意兴隆，但只维持几年，因为照相手机打垮数位相机。

　　柯达希望中国大陆新兴的中产阶级会买大量的软片，但不久后许多人直接跳到数位相机。上一任执行长裴瑞兹于二○○五年上任，将公司业务转到数位冲印。他也试图靠公司的智慧财产权来赚钱，于是对苹果提告。

　　富士也是在一九八○年代初期，看出数位时代将至，拟出“三叉式策略”：尽可能从软片业务中抽出资金，为转型到数位化做准备，并开发新业务线。会长小森先后在四十家公司投入九十亿美元，削减成本及职缺；十八个月提拨三十三亿美元重整。

　　另外，富士多角化经营较为成功。富士因有四千种与抗氧化有关的化合物，遂推出“艾诗缇”化妆品，行销亚洲。富士也为ＬＣＤ的平板萤幕制造光学软片，其中一种用来扩大ＬＣＤ视角的软片，垄断整个市场。

　　柯达的作法像极了抗拒改变的传统日本企业，而富士却像是一家有弹性的美国公司。柯达想购并现成的公司，却未投入时间及金钱自行开发科技。

　　富士掌握了新战术，虽然软片业务已无利可图，却能找到新财源。柯达只是坚持走老路，就像一张照片经过一百三十二年后，光华日渐消褪。能否继续“串起每一刻”，全球都在看。